出色的仓库管理者这样反问自己

今天和大家分享的话题是：管理好仓库需要经常自问？记得在三方物流工作的时候，因为工作需要，被临时调到了仓库，并晋升为仓库主管。作为一名退伍军人，总是想把工作做得更好。于是，我经常的反思，如何成为一名出色的仓库管理者？我经常性的这样反问自己：

1. 我在要求员工的时候，我自己有没有做到“四会”（会做，会说，会写，会教）？我自己是否具备经营者思维？今天干的活，创造的价值，值不值老板付我的钱？

2.和同行相比，我的仓库管理水平如何？别人的仓库比我好在哪里？我管理的仓库难点在哪里？我是否能发现各种存在的问题？

3.员工的错就是我的错！遇到问题，我自己勇于担当了吗？我有没有推卸责任，我的工作做得如何？我有没有做到计划，组织好人员，协调好资源，控制好质量和时效，有没有改进工作方法，有没有对大家进行培训，告诉大家正确的方法？

4.我需要经常和谁沟通，为了工作我做到主动沟通了吗？

5.部门每天工作量最多的操作是什么？什么工作都耽误时间？我有做相关改进和优化吗？

6.管理仓库我需要掌握哪些知识和技巧？我掌握得如何？比如说，我是否理解5S管理的意义和落实方法？

7.部门经常用到哪些设备工具？我能不能熟练使用，就拿液压车来说，有哪些操作要领？拿办公软件来说，我们经常用到EXCEL,我用得如何，有没有充分利用它潜在的很多有帮助的功能？看到别人可以用EXCEL熟练分析数据，甚至制作小程序的时候，我会不会呢？

8.我经常对仓库数据进行分析吗？我会做数据分析吗？数据分析有哪些方法？

我想之所以仓库管得还不错，和我经常性的扪心自问是离不开关系的吧！

转载自公众号：仓储匠人